劳动力的保证

1、施工管理人员的落实措施

（1）根据本工程概况和特点，项目部安排与本工程各分项工程的相关的专业人员直接到现场负责该分项工程的施工。

（2）项目经理长驻现场，统筹整个工程的施工计划和安排，领导项目部各管理组合理地进行各分项工程的施工，协调各施工队之间的配合工作。

（3）各管理组在每个施工环节中都必须紧密跟踪，保证整个工程的进度和质量。

特别在重要环节施工时，要求各管理组的组长留驻现场。

2、劳动力保证措施

（1）劳动力主要使用本公司的职工为主，如需要将适量补充与公司长期合作的民用队伍。

（2）加强进场施工人员的教育，包括施工技术教育和安全教育，向劳动人员进行技术交底和安全交底，让各种施工人员熟悉工程技术要点和安全注意点。

（3）尽快搭配好现场宿舍和各种生活设施，确保满足进场劳动力的居住和生活基本要求。

（4）劳动力随工程进行分批组织进场，先进场人员是施工管理人员、测量人员、材料人员、少量修建临设的普通工人；在临建完成后，组织土方工、搅拌桩工、钻孔桩工等工种进场。